Integrierte Management-Systeme Ein System für alles
Mehr Klarheit, weniger Aufwand, stärkere Ergebnisse!
Integrierte Management-Systeme (IMS) verbinden mehrere Standards in einem einzigen, effizienten System. So wird das Management Ihres Unternehmens einfacher und besser strukturiert.
Zu den größten Vorteilen gehören Zeit- und Kostenersparnis, vereinfachte Compliance, Risikominderung und eine gesteigerte Effizienz. IMS ist der smarte Weg, Ihre Abläufe abzustimmen, wettbewerbsfähig zu bleiben und Ihre Ziele zu erreichen – unabhängig von Größe, Branche oder Standort.
Ein System, alle Standards – weniger Aufwand, mehr Effizienz! Jetzt umsteigen.
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Was ist IMS?
IMSM hat über 20 Jahre Erfahrung darin, mehrere ISO-Standards gleichzeitig zu implementieren. Dank der gemeinsamen Struktur und Sprache der wichtigsten ISO-Managementstandards haben wir einen effizienten Ansatz entwickelt, der Dokumentation und Audits zusammenführt. Ein Integriertes Management-System (IMS). Das spart Zeit, reduziert Kosten und minimiert den Aufwand – sowohl einmalig als auch jährlich.
Wir unterstützen eine Vielzahl von Standards, darunter ISO 9001 (Qualität), ISO 14001 (Umwelt), ISO 45001 (Arbeits- und Gesundheitsschutz), ISO 27001 (Informationssicherheit) und ISO 27701 (Datenschutz).
So arbeiten Sie effizienter, bleiben konform und erreichen Ihre Ziele mit weniger Aufwand. Die perfekte Lösung für Unternehmen, die Zeit und Kosten sparen und gleichzeitig kontinuierlich besser werden wollen.
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Jahre erfolgreich in Deutschland
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IMS Zertifikate
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Ausgestellte Zertifikate insgesamt
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Experten Deutschlandweit
Wie hilft IMS meinem Unternehmen?
Ein Integriertes Management-System (IMS) bringt Unternehmen jeder Größe, Branche und Region entscheidende Vorteile:
- Vereinfachte Implementierung: Deutlich effizienterer Prozess (eine Gap-Analyse reicht aus), mit einem einzigen Berater.
- Reduzierung der Dokumentation: Optimierte Dokumentation, Vermeidung von Doppelungen und Erstellung nur einer Managementsystem-Dokumentation.
- Weniger interne Audits: Ein einziges, kombiniertes Audit-Programm statt mehrere Audits.
- Leistung steigern – Ziele, Prozesse und Richtlinien optimal aufeinander abstimmen
- Kosten senken – Redundanzen reduzieren und Ressourcen clever nutzen
- Das gleiche gilt für Audits bei Verwendung von QAS International.
Durch die Bündelung mehrerer ISO-Standards in einem einzigen System werden doppelte Prozesse vermieden, Dokumentation vereinfacht und Audits zusammengeführt. Das spart Zeit, reduziert Kosten und sorgt für schlankere, klar strukturierte Abläufe – alles mit weniger Aufwand und höherer Transparenz. Ein IMS ist mehr als nur eine Zertifizierung – es macht Ihr Unternehmen smarter, agiler und fit für die Zukunft!
Ihre Reise beginnt hier
Weitere Informationen zu Ihrem Weg zur ISO Zertifizierung.
Schritte zur
IMS Zertifizierung
Der Weg zur IMS Zertifizierung ist einfach und schrittweise strukturiert.
1. Erstberatung
Wir unterstützen Sie dabei, klare Ziele zu definieren, die den Erfolg Ihres Unternehmens und die Erwartungen Ihrer Kundschaft widerspiegeln. Gemeinsam mit Ihrem ISO-Experten legen Sie realistische Ziele und einen passenden Zeitrahmen fest.
2. Dokumentation
Der nächste Schritt zur ISO-Zertifizierung: Jetzt geht es darum, Ihre Systeme und Verfahren zu dokumentieren. Ihr IMSM-Spezialist analysiert Ihre bestehenden Prozesse und prüft, inwiefern sie die Anforderungen des ISO-Standards erfüllen.
3. IMS Training
Die Dokumentation ist wichtig, doch entscheidend ist die Umsetzung. Wir arbeiten eng mit dem Führungsteam, um die neue Struktur zu verankern und bieten Schulungen für die vollständige Umsetzung von IMS. So steigern wir Effizienz, kontinuierliche Verbesserung und Rentabilität von Anfang an.
4. Externes Audit
Das externe Audit prüft, ob Ihr Unternehmen die Anforderung für die IMS-Zertifizierung erfüllt. Ihr IMSM-Experte unterstützt Sie während des gesamten Prozesses – von Anfang an bis zur erfolgreichen Zertifizierung.
Warum IMSM?
Ganz einfach: Wir machen es einfach.
Seit 1994 helfen wir Unternehmen weltweit bei der ISO-Zertifizierungen, mit einem erfahrenen Team von über 150 Experten. Mehr als 15.000 zufriedene Kunden vertrauen bereits auf unsere praxisnahe und effiziente Umsetzung, die Ihnen wertvolle Zeit spart.
Mit einem transparenten Festpreis, maßgeschneiderten Lösungen und unserem Rundum-Service wird die ISO-Implementierung für Ihr Unternehmen so einfach und effektiv wie möglich.
Erfahrene und qualifizierte Experten
Wie kann ein ISO-Spezialist Ihrem Unternehmen helfen?
Der Einstieg in die ISO-Zertifizierung kann herausfordernd sein – deshalb vertrauen viele Unternehmen auf die Unterstützung von ISO-Experten. Seit 30 Jahren unterstützen und begleiten wir Unternehmen bei der Zertifizierung, führen Audits durch und helfen dabei, das Qualitäts-Management-System zu optimieren. Bei Bedarf bieten wir auch maßgeschneiderte Schulungen an.
Unsere Kunden sind begeistert – erfahren Sie, warum!
Innovative Beratung, langjährige Erfahrung, schnelle Umsetzung.
„Wir arbeiten mit großen, konzernähnlichen Kunden zusammen, die ISO-Zertifikate von allen Lieferanten verlangen. Unser bereits etabliertes Qualitätsmanagement, besonders in der Laborarbeit, können wir nun nachweisen. Dank der exzellenten Unterstützung von IMSM war der Aufwand gering, und die Arbeit lief ungestört weiter. Die Kundenreaktionen auf die Zertifizierung sind durchweg positiv.“
„Wir haben uns den Zertifizierungsprozess erheblich komplizierter vorgestellt. Der sehr kundenorientierte und strukturierte Prozess von IMSM hat den Aufwand für uns sehr erleichtert und war für das Auffinden von internen Optimierungen bestens geeignet.“
„Dank der ISO-Zertifizierung und der professionellen, pragmatischen Unterstützung von IMSM haben wir unser Reklamationsmanagement zu einem „lernenden Modell“ entwickelt, das Fehlerquellen minimiert und unsere Mitarbeiter motiviert.“
„Die ISO 9001-Zertifizierung war für uns wichtig, da öffentliche Auftraggeber sie berücksichtigen. Sie brachte auch nachhaltige Vorteile: Unser digitales QM-Intranet wurde optimiert, was vor allem Teilzeit-Mitarbeitern zugutekommt. IMSM half uns, bestehende Prozesse zu verbessern und uns stärker auf unsere Kernkompetenz zu fokussieren.“